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卖电脑不如卖猪肉?PConline独家专访前联想产品总监

时间:2012-02-22  资料来源:太平洋电脑网 阅读次数: 5952

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1为什么要离开IT圈子?

  前言:说到IT人“养猪”,大家会不约而同地想到网易CEO丁磊,他的养猪计划之所以能引发无数的好奇心,其一,搞高科技的IT人居然去搞最传统的“养猪”业;其二,近几年猪肉价格疯涨,食物安全问题受到关注。

  在庞大的IT圈子里,丁磊不是养猪的第一人,前联想全球产品总监汪询晔早在2005年就放弃了高薪的IT工作,转行全力“养猪”,他实施的封闭产业链式“养猪”如今取得了不错的成绩。为什么IT人要去养猪?卖电脑真的不如卖猪肉?带着种种疑问,我们PConline独家采访了汪询晔先生。

  专访对象:七环明渲畜牧总经理、前联想全球产品总监 汪询晔

  专访记者:PConline DIY频道高级编辑 范俊辉 

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当年PC行业如日中天,为什么要离开IT圈子?

  范俊辉:汪总,您好。您是工科硕士毕业,之前也曾经在联想工作8年之久,最后职位是全球产品总监,一个非常重要的职位,2005年当时IT行业、电脑行业也是如日中天,我想请问您,为什么选择离开IT圈子呢?

  汪询晔:有三个原因,第一,当时我认为PC行业已经很成熟,不会再有技术性的突破,靠规模和资金来做,对于个人的发展有一些限制。第二,我在联想8年,受到过很多培训,对这类大公司的管理有了一定的理解,很想把这些经验用在传统行业上。第三,我当时对农业有一些比较“幼稚”的想法,觉得这块发展空间挺大。于是后来就离开了IT圈子,向农业发展,尽管开头还真的挺难的。

汪询晔
七环明渲畜牧总经理、前联想全球产品总监 汪询晔先生

  范俊辉:离开IT圈子,还有很多传统行业可以选择,比如房地产、金融、服装等等,为什么选择一个与IT毫无关系、也是当时很偏门的养猪行业呢?

  汪询晔:刚刚我提到了对农业有一些想法,我05年离开联想后,就去农村实践,主要种植、养殖两方面,个人的眼光觉得养殖业更有潜力,也与工艺关系更密切,人们几乎每天都要吃猪肉,而这个行业的规范还非常落后。到来07年猪肉开始涨价,后来丁磊也跳出来养猪,大家就开始关注起这个行业了,当时很时髦的一句话,你养猪了没?这个行业已经火了。

  范俊辉:这是一次彻底的转型,从IT转向养猪行业后的第一年,您当时的心情发生怎样的改变?之前在IT圈子学到的知识是否就派不上用场呢?

  汪询晔:离开IT圈子后,我首先给自己改了一个新的笔名,来迎接全新的开始、全新的挑战,IT圈子的大多数朋友,都不知道我具体在干嘛,我只是说要到农村去观察社会。第一年我先去研究“养猪”这个行业的体系,从养到屠宰到加工等,了解整个行业的运作与成本。然后思考如何把之前IT的管理、设备等知识用到这个行业上,因为我觉得所有行业的管理语言是相同的,所以说在大公司学到的知识还是很有帮助的。

  范俊辉:您刚才透露,第一年主要是研究“养猪”这个行业,这时应该是没有了固定高薪的收入,那么亲人们的态度如何?

  汪询晔:是的,第一年确实比较想象中的辛苦,也没有了固定收入,所以太太开始是强烈反对的。后来我慢慢给她讲解,她也开始理解和接受,之后便转变成支持了。而父母亲是一直很支持的。其实家人的支持确实很重要,没有了后顾之忧,更放心去拼。

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现在还会留意IT行业的动态吗?

  范俊辉:我们转一下话题,回到IT行业,您以前是联想电脑的产品总监,曾经做过主板的设计研发,当时对电脑产品、电脑市场是非常熟悉的了,能和我们分享一下,您当时是怎样打造一款成功的电脑产品的?

  汪询晔:要生产、推荐、管理相结合,首先我们先进行市场调研,看看消费者需要什么样的产品。然后PM进行产品设计、成本控制等,最后开始采购原料和生产,产品端当时我们进行的是最严格的测试,比指定标准还要严格,保证不出问题。除了产品端以外,市场推广也很重要,否则消费者也不知道你的产品好。其实现在做“养猪”也一样。

  范俊辉:是的,您跳出了IT行业后,对这个行业还有关注吗?电脑对您来说还是必不可少的工具,您现在主要使用哪些类型的电脑?平板、DIY台式机还是笔记本?

  汪询晔:呵呵,虽然离开了IT产业,但我是做IT研发出生,对这个行业还是一直关注的。过去我离开,是觉得电脑行业没有创新,但我个人感觉,IT在未来两三年内会出现一些变化,比如说ARM架构和Android系统、ARM架构和IOS系统,对Intel X86架构和Windows系统这种组合会造成很大冲击,使这个行业更有看头。

专访

  至于电脑方面,由于工作关系,我主要使用笔记本。在家里配备了DIY台式机,回家的时候会使用。至于平板电脑,作为专业人士我认为它还只是一个娱乐工具,根据无法满足我办公应用的需求。

  范俊辉:作为曾经的IT产品总监,也研发过主板,能谈谈您对现在DIY板卡行业的看法吗?

  汪询晔:板卡只是一个配件,资源都集中在上游厂商那里,是一个不断更新、洗牌的行业,有的厂商能抓住机会,就上了;没抓住份额就掉得很厉害。最近PC行业受到冲击,刚才我说到Intel X86和微软Windows独占市场的局面开始改变,上游厂商把资源转移到别的市场,这样板卡厂商也需要跟着变化,所以毛利率低是很正常的。不过既然有了变化,就有机会了,就看看有多少厂商能抓住机会吧。

  范俊辉:最近两三年很多DIY厂商、经销商都抱怨DIY硬件生意不好做,以一名局外人的身份,您觉得DIY路在何方?

  汪询晔:我觉得DIY会一直存在,之后会慢慢转向中高端,以玩家为主。为什么现在DIY电脑不如以前呢?因为现在DIY电脑不能突出个性化与成就感,以前DIY电脑流行,因为配置能自选,性能、个性化相比品牌机更好。现在电脑用户群向笔记本、平板电脑和手机分流了,这些产品在新一代用户看来比DIY电脑更具个性,用起来也更有成就感,而价格又适中。

  但是在中高端那块,DIY电脑的优势是毋庸置疑的,玩家一直在追求。所以,DIY厂商要变化,抓住变化的机会才能在未来竞争中更有利。

2养猪的那些事和第一桶金

养猪的那些事和第一桶金

  范俊辉:谢谢汪总的建议,聊完IT,我们聊聊一些周边话题。网易CEO丁磊是从2009年宣布养猪,大学生养猪最近几年也有不少。您在2005年开始养猪的时候,当时的猪肉价格如何?现在的猪肉价格又是如何?

专访

  汪询晔:2005年的时候,刚好是低谷,大概是6-8块钱/斤。现在2012年,超市里大概是20块钱/斤,翻了两倍多。中间经历了2007年和2010年两次大波动。(记者:那么您刚开始养猪的成本和现在比较呢?)成本也增加,差不多也是两倍多,看起来毛利率没高多少对吧,所以说只做农业确实是这样子的。

  范俊辉:既然是这样,汪总您有什么方法提高毛利率呢?或者说您的猪肉有什么卖点,能卖出更高的价钱?

  汪询晔:我们从开始就实施了封闭产业链,从养猪开始都是我们自己的,才能确保质量,于是我们先收购了养猪场。达到一定规模后,就收购屠宰场自己屠宰,最后做市场品牌,到去年我们的产业链就做齐了。产品链齐全,抗风险能力就强,其附加价值使毛利率也随着增长。

  有人问我,为什么不进行分工?分工是发展到一定规模后再进行的,比如说Intel,以前他自己做主板,后来慢慢地把这块砍了,分工给主板厂商做。我们现阶段还是封闭产业链比较合适,在业界也获得了一定的口碑,分工等未来发展到一定规模后再考虑。

专访

  范俊辉:?我们知道您现在经营的重点是做放心猪肉,现在食品安全是国内最大的一个民生议题,那么您怎样保证您的猪肉品质呢?

  汪询晔:刚才我说了,我们实施了封闭产业链,从养猪、到屠宰到加工都是我们自己能够控制的,我们实施非常严格的管理,能最大限度保证产品质量,出了问题,责任是我们自己承担,责任不会说不清。这跟IT圈子的产业链很类似,所有东西的源头都可以跟到,所以我们敢确保产品的质量。总之,自己的理念是要做好放心猪肉,做好品牌,坚持肯定会得到消费者的认可。

  现在,我认为我的猪肉比土猪一号还要好,原材料把控到位,已经出口到日本等高级的市场,作为四川地区的特供猪肉给部分企业和政府用户。成都机场有专卖店,大家可以品尝。

  范俊辉:?您现在已经做到了总经理,您的“养猪”职业生涯也算是小有成绩了,这算是您人生中真正的第一桶金吗?

  汪询晔:其实我的“第一桶金”还是在联想赚到了,这“第一桶金”不单单是金钱,还包括了知识、经验与阅历。在联想给我接受了各种有价值的培训,体会到大企业的管理与视野,锻炼了我,对我现在的职业生涯仍非常有帮助,所以我认为“第一桶金”我已经赚到了。

  范俊辉:?最后,您能根据自己的经历说说养猪和做IT行业,有什么样的相同与不同之处吗?对于还在IT行业打拼的朋友,您有什么样的建议呢?

  汪询晔:IT行业比较成熟,很多东西和农业不一样,行业之间没有什么可比性。不过相同之处也是有一些的,就是管理知识、产品链、加工等方面的一些经验,都可以借鉴。之前学到的东西,其实很多都能派上用场。

  对于还在IT行业打拼的朋友,首先要做好自己的本职工作,保证每件事、每个项目都做完美,IT近两年变化也很多,有很多机会等待大家。然后就是多和外界交流,别只局限于IT这个小圈子里,多思考,给予自己更多的选择机会。

专访

  结语:汪询晔从IT到“养猪”,是一次彻底的、成功的转型,如今他的养猪品牌在当地已经小有名气,他也走上了职业生涯的新阶段。在感叹汪询晔成功的同时,作为IT从业者,难免有这样的疑问:难道现在做IT真不如卖猪肉吗?

  答案是否定的,冷静下来思考,别人能够成功,主要靠的是努力,再加上一些机遇。对于还在基层的IT从业者,引用汪询晔的话:“先要努力做好自己的工作,多学习,IT行业还有很多的机会。”

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关于汪询晔任职的七环明渲畜牧公司

七环明渲公司是集养殖、屠宰和深加工一体的全国养猪百强企业,国家、省级龙头企业,成都市屠宰协会副会长单位,全面实现种猪-饲料-育肥-屠宰-分割-冷链-深加工七个环节封闭运行,猪源均有自有农场提供,不外购生猪,采购粮食自行配制日粮,确保完全无残留、无瘦肉精。

 

如欲查询经销及代理事宜请联络:
科正达电子有限公司
深圳总公司:0755-83665272、83665140
华北区(北京)销售服务中心:010-69943440
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公司网址:http://www.macy.com.cn
铭鑫俱乐部:http://www.macy.com.cn/bbs/
各地经销商查询:http://www.macy.com.cn/sale/index.shtml
原文地址:http://diy.pconline.com.cn/cpu/news/1202/2675987_all.html

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